El impacto de la formación en la transformación digital
Para 2022, los expertos predicen que el gasto en iniciativas de la formación en la transformación digital superará la marca de los 2 mil millones de dólares. Eso se traduce en una enorme cantidad de inversión por parte de las empresas en todas las industrias.
Si bien una gran cantidad de empresas priorizan la tecnología y los procesos internos en su viaje de digitalización, con gran éxito. Sin embargo, a muchas les resulta difícil lograr los mismos resultados para su fuerza laboral.
Una de las claves para impulsar el elemento de personas de la transformación digital es ofrecer iniciativas de aprendizaje y desarrollo. Estas no solo deben formar al personal existente, sino que tienen que servir para atraer nuevos talentos en demanda al negocio.
Aquí analizamos 6 formas esenciales en que las iniciativas de formación y desarrollo pueden ayudar a avanzar en la transformación digital. De esta manera, se empodera a las personas para que desarrollen sus habilidades con el ambiente que las rodea.
Ayuda a impulsar una cultura digital
En cuanto a la transformación digital, el 62% de las organizaciones consideran que la cultura de su empresa es el obstáculo principal. Es esencial para progresar y garantizar que su transformación digital sea un éxito sostenible. Fomentar una cultura empresarial donde todos puedan comprar nuevas metodologías, mentalidades y procesos es absolutamente esencial.
Para desarrollar una cultura orientada hacia una transformación digital completa y exitosa, la transparencia, la comunicación, la colaboración y el desarrollo en toda la empresa son esenciales.
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Ofrece la perspectiva del aprendizaje continuo
El ritmo de cambio relacionado con el mundo digital es rápido y no se espera que disminuya en el corto plazo. Para avanzar hacia la transformación digital continua, los empleados de todos los departamentos necesitan acceso a recursos y plataformas que les permitan recargar constantemente sus habilidades. También necesitan aprender nuevas competencias que les permitan seguir siendo relevantes y actualizados en un panorama increíblemente competitivo.
Para seguir siendo competitivas en un entorno digital, las organizaciones deben fomentar una cultura de conocimiento, intercambio y aprendizaje continuo. El 70% de los líderes empresariales sienten que actualmente carecen del liderazgo, las habilidades y los modelos de negocio para adaptarse. Deben ofrecer a sus empleados acceso a plataformas, tecnologías y planes de estudio que les permitirán mejorar continuamente sus habilidades. Esto debe hacerse de acuerdo con las tendencias emergentes y las evoluciones tecnológicas para así diferenciarse de la competencia.
Atrae talento nuevo
Los empleados de hoy en día buscan trabajar para empresas que ofrecen algo más que un trabajo. Junto con la cultura interna, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, además del avance profesional, son los principales factores decisivos para muchos posibles candidatos cuando eligen trabajar para una empresa.
Los “millennials”, en particular, están buscando puestos de trabajo que vengan con oportunidades de desarrollo. De hecho, el 59% de los millennials afirman que las oportunidades para aprender y crecer son importantes para ellos cuando solicitan un trabajo.
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Hace que la tecnología se generalice
Las nuevas tecnologías y plataformas están surgiendo a un ritmo constante y para cultivar una fuerza laboral ágil. Por esto, las empresas deben asegurarse de que su personal esté al tanto de las nuevas tendencias o desarrollos tecnológicos. Así podrán sacarle el máximo provecho, aprovechando las nuevas plataformas y metodologías en beneficio de su organización.
Ayuda a nutrir y descubrir el talento
La formación tiene el poder de ofrecer a los ejecutivos de aprendizaje y desarrollo nuevas formas innovadoras de comparar las habilidades de sus empleados. También de descubrir talentos ocultos que pueden ayudar a mejorar el conjunto de habilidades de la empresa en su totalidad.
Al crear una cultura de aprendizaje continuo y ofrecer las plataformas, el apoyo y los recursos para hacer de tal noción es una realidad tangible. Tiene una excelente oportunidad de nutrir el talento existente al tiempo que identifica el talento individual que de otro modo podría haber perdido.
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Impulsa la innovación
El aprendizaje continuo y la formación interna pueden servir para empoderar a una fuerza laboral. Esto lleva a colaboraciones entre departamentos y equipos que de otra manera nunca ocurrirían. Por ejemplo, un equipo de servicio al cliente puede aportar una cantidad considerable de información a un departamento de marketing con respecto a la mensajería, las personas y el desarrollo de contenido, la información amable que puede ayudar a una empresa a mejorar sus esfuerzos de marketing digital, exponencialmente.
Conclusión
El éxito de la formación en la transformación digital de tu empresa depende en gran medida de las personas.
Al fomentar una cultura de desarrollo interno y aprendizaje continuo, adoptar plataformas y tecnologías emergentes, fomentar la colaboración e invertir en el talento adecuado, el éxito y la longevidad serán inevitables.
¿Necesitas que te ayudemos a elaborar tu plan de formación? Déjanoslo en comentarios o si prefieres ponte en contacto con nosotros.
